? ? ? ?第十六屆高技能人才表彰大會7日在北京舉行，表彰30名中華技能大獎獲得者和295名全國技術能手。湘電集團高級技師徐仲維榮獲“中華技能大獎”稱號，受到大會表彰。
? ? ? ?5月9日下午，徐仲維載譽歸來。湘電集團黨委書記、董事長周健君，黨委委員、工會主席舒源，黨委委員、湘電股份總經理張越雷熱情迎接，向徐仲維致以熱烈的祝賀。
? ? ? ?中華技能大獎和全國技術能手是選樹褒獎優秀高技能人才的最高政府獎項，每兩年評選一次。公司職工董日中、牟密曾先后榮獲“中華技能大獎”稱號。
? ? ? ?周健君鼓勵徐仲維胸懷“國之大者”，踐行工匠精神，繼續發揮示范引領作用，帶領職工群眾集智攻關、創新突破，加快技術創新和科技成果轉化，為提高湘電核心競爭力、完成新時期特種裝備科研生產任務作出新的更大貢獻。
? ? ? ?周健君表示，高技能人才是公司人才隊伍的重要組成部分，是職工隊伍的優秀代表，是技術工人隊伍的核心骨干。公司全體職工要以他們為榜樣，在各自崗位上踐行技能成才、矢志技能報國；各單位要努力營造崇尚技能的良好氛圍，健全完善高技能人才發展通道，為推動湘電高質量發展提供源源不斷的人才保證。
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延伸閱讀
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方寸間打磨“匠心”?
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? ? ? ?在湘電集團湖南湘電動力有限公司，有一臺高齡蘇制母線彎機，至今年“五一”，已大負荷、高頻率運轉70年整。
? ? ? ?“這臺機器之所以運轉至今，除了本身質量好，還靠徐仲維妙手回春。”操作師傅心如明鏡。
? ? ? ?徐仲維，湖南湘電動力有限公司電器裝配高級工程師。18年前，這臺母線彎機開始頻繁“罷工”。當大伙認為只能廢棄時，徐仲維修復了液壓原件、電控、管路和散熱油箱，讓機器恢復正常運行。
? ? ? ?38年來，小到螺絲釘，大到千噸級機器，經徐仲維一雙手打磨、改進、組裝過的機械零件與裝備數以萬計。他65次參加國家重點項目技術攻關，改進電機系統緩沖裝置關鍵技術11項，從普通鉗工一路走到全國勞模、“中華技能大獎”獲得者、“大國工匠年度人物”提名人選。
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在鉗工臺上打磨金屬和自己
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? ? ? ?“小時候，家里有一個書柜，大部分是機械方面的書，我就參照書本，搗鼓東西。”徐仲維一直覺得自己和機械頗有淵源。
? ? ? ?上世紀80年代，19歲的他被分配到湘潭電機廠三分廠（湖南湘電動力有限公司前身）當一名普通鉗工，從零開始學習加工金屬零件。
? ? ? ?鉗工臺是一方新的天地，每天各式各樣金屬零件堆積臺面，加工、制造要求各有不同，鏨削、銼削、鋸切、劃線、鉆削、鉸削、攻絲、研磨、矯正、彎曲、鉚接……徐仲維一邊跟著老師傅學鉗工基礎知識，一邊反復摸索如何將這些金屬疙瘩變成他想要的樣子。
? ? ? ?日復一日打磨金屬零件，單調枯燥，徐仲維卻不厭倦。為了零件的一絲差距，他心甘情愿在鉗工臺上琢磨一整天。
? ? ? ?打磨零件的年輕人，也打磨著自己的心性和眼界。徐仲維發現，解決機械問題，僅掌握鉗工基礎遠遠不夠，對機械結構、液壓技術、動力原理等知識同樣得了然于胸。
? ? ? ?收工后，工友們結伴玩樂，他卻努力自學機械知識；遇到技術難點，他反復回想細節思索解決之道。在嘈雜的車間和簡陋的宿舍，徐仲維短短兩年內就練出了憑看、感、聞、聽判斷機械運轉情況、準確發現缺陷的本領，并全面學習掌握了相關知識。
? ? ? ?在鉗工臺的方寸天地，徐仲維精雕細琢，不斷磨礪“匠心”。
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“好運氣”背后都是心血
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? ? ? ?“遇到技術難題就找他，徐仲維總會有辦法。”在公司，徐仲維以“技術特別好、辦法特別多”而出名。
? ? ? ?公司同事至今記得，有一臺處于更新換代階段的機器損壞，廠家維修不了，建議重新購買。為節約成本，徐仲維一番檢查并指點工人操作，讓機器“滿血復活”。
? ? ? ?今年初，中華全國總工會、中央廣播電視總臺聯合舉辦2022年“大國工匠年度人物”評比，湖南有2人成為提名人選，徐仲維是其中之一。
? ? ? ?“‘好運氣’，都是老徐沒日沒夜用心血換來的！”工友說。
? ? ? ?因為技術過硬，從上世紀90年代開始，徐仲維接連參與國家重點科研項目技術攻關。
? ? ? ?某重點產品裝配要求實現長定子無纏繞繞制，當時具備這種功能的設備，全世界僅美國有一臺，售價1000多萬元人民幣，技術對外保密。徐仲維帶領團隊琢磨技術關鍵，邊試邊改，自主設計制造出兩臺大型繞線整形機，耗資僅140萬元人民幣，還將工作效率提高了3倍，這項技術榮獲4項國防專利。
? ? ? ?某項重點科研項目，關系到國家重點高新裝備能否實現跨越式發展，由徐仲維擔任項目總裝裝配工藝負責人。由于該項目處于國際前沿，工藝上沒有經驗和資料可借鑒。
? ? ? ?徐仲維帶著伙伴們在機器安裝調試、裝配、檢驗等各方面一點點摸索。攻關緊要期，他的電腦幾乎沒有關過，有新思路就在電腦上記錄下來；困了，就在一旁小睡一會兒。
? ? ? ?經過5個多月苦干，進行了近萬次實驗，徐仲維最終圓滿完成攻關任務。
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“傳幫帶”是如今的“頭等大事”
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? ? ? ?今年“五一”假期，徐仲維又遠離家人，在外省攻關重大國家級機電項目。38年來，他先后主持創新攻關400多項，加班加點實屬常態。
? ? ? ?“但今年有點著急，因為徒弟在項目里遇到難題，他很急切想跟我討論思路。”近幾年，徐仲維帶了很多徒弟，毫無保留地將所知所悟傳承給新一代技術工人，同時也傳遞著敬業、精益、專注、創新的工匠精神。
? ? ? ?“科技攻關，個人能量有限，團隊強才是真的強。”徐仲維說，如今，“傳幫帶”成為他的心頭大事。
? ? ? ?在工作一線，他牽頭成立了技術創新團隊并擔任負責人，開展技能實操講座30余場，累計培訓200余人次。
? ? ? ?從“80后”到“90后”“00后”，徐仲維特別注重培育新入行的技能工人。他特意將年輕人引進駐外項目，開展“實戰化”培訓，通過言傳身教、現場講解創新經驗和技術訣竅，帶領他們在一線錘煉本領。
? ? ? ?一批業務精湛、創新能力強的年輕骨干，在湖南湘電動力有限公司快速成長。“我最欣慰的是，徒弟們都很上進。”徐仲維說。他的徒弟出師后，一個接一個成為公司的骨干、生產標兵，其中4人獲“全國技術能手”稱號，9人被評為“湖南省技術能手”。
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